Mit der Geschäftsphilosophie, „sich auf wissenschaftliche und technologische Innovation zu verlassen, sich auf Qualität zu verlassen, Service zu gewährleisten und Markenbrillanz zu schaffen“, hält Eva da an der Unternehmensmission fest, elektrische Energie zuverlässiger und effizienter zu machen, und hat sich zum Ziel gesetzt, ein führendes Unternehmen in der Branche zu werden Bereich der elektrischen Energieumwandlung. Die Kernwerte von Eva da sind Selbstvertrauen, Effizienz, Innovation, Transzendenz und Win-Win.

Nach der Arbeit organisiert Evada  auch oft viele Aktivitäten, um die umfassende Qualität der Schulung der Mitarbeiter zu stärken.

1. Evada  organisiert jedes Jahr eine Outdoor-Erweiterungsaktivität für das Team. Die Teilnehmer sind hauptsächlich neue Mitarbeiter des Unternehmens und einige Mitarbeiter, die freiwillig teilnehmen. Obwohl viele Projekte in der Aktivität sehr hart waren, arbeiteten wir zusammen, um ein Projekt nach dem anderen zu bewältigen. Durch diese Aktivität verstehen wir, dass wir Partner vereinen, ihnen vertrauen und Schwierigkeiten in unserer Arbeit überwinden sollten, so wie wir es bei Outdoor-Aktivitäten tun.

2. Evada schult die Mitarbeiter  regelmäßig  ,  die Mitarbeiter  tauschen sich aus und lernen voneinander.

3. Evada  hält jedes Jahr Sporttreffen ab, und viele Projekte werden in Form von Teams durchgeführt. Bewegung kann auch dazu beitragen, dass die Mitarbeiter zusammenhalten.